Contexto
El cliente operaba sobre Odoo 15 CE y necesitaba avanzar hacia una versión más vigente, manteniendo continuidad y adaptando el ERP a empresas de distintos giros.
Reto
La dificultad real estaba en migrar sin frenar la operación, priorizando compatibilidad, adopción y diferencias entre unidades de negocio.
Intervención
Se revisó el estado técnico y funcional de la base actual, se definió la ruta hacia Odoo 18 CE y se ajustó el enfoque por empresa, giro y prioridad operativa, cuidando secuencia, validación y control del cambio.
Valor generado
- Mayor vigencia tecnológica del ERP.
- Menor deuda funcional y técnica acumulada.
- Transición más controlada y con menor riesgo operativo.
- Mejor base para automatización, reportes y multiempresa.
Cliente ideal para un caso similar
Empresas que ya operan con Odoo CE, sienten presión por actualización o crecimiento y necesitan migrar sin improvisación, especialmente cuando existen varias unidades o procesos heterogéneos.
